篠田です。一つ質問をさせていただきます。
「経営の目的って一体なんですか？」
この質問に対して胸を張って答えられる方がどれ程おられるでしょうか。「経営」とは非常に身近な言葉ですが、意外に深く考える事がありません。
なぜこのような質問をするかと言うと「経営」という言葉の本質を考えると経営者が何をすべきなのかが見えてくるからです。
経営戦略を考える際、まず最初に「経営」という言葉をしっかりと認識しておく必要があります。経営者を名乗るならばこの言葉を説明出来ないわけにはいきませんよね。「経営」者は何をしている者なのか。
こんにちは。篠田です。会計のイメージとはどんなものですか。難しい？めんどくさい？あんなのは机上の空論、なんておっしゃる方もいらっしゃるかもしれません。確かに数字にアレルギーのある人にとってはやはり会計は難しいしめんどくさいものだと思います。
しかし、要点をしっかりと押さえて数字アレルギーをある程度克服出来れば、毎月の試算表が楽しみになり、完成が待ちきれなくなってきます。会計はあなたの事業の為にあるのです。
会計は机上の空論、と思われる方は一度来年度の予算を立ててみてください。なかなか思い通りの利益を上げる予算にならないと思います。机上でも難しいものが、何も対策せずにクリア出来ると思いますか。
今回は経営者にとって会計が大事である理由をまとめました。
もしあなたが会計を疎かにしているのならば、企業は大きなリスクにさらされる事になります。会計は問題の早期発見、目標の明確化の為に必要不可欠です。
会計の基本を押さえるだけで経営に関する意思決定が非常にスムーズになります。本講座では最低限の会計の知識、数字から導く意思決定、予算管理等、経営者が知っておくべき会計に焦点をあてて解説いたします。
